小巻氏が赴任した当時、ピューロランドは多くの課題を抱え、社員の皆さんもどこか下を向いている状態だったそうです。そこから始まったのは、1on1や朝礼を通じて「一人ひとりの声に耳を傾ける」という地道な取り組みでした。
サンリオピューロランドV字回復の秘訣は「聴く対話」！小巻亜矢館長が明かす組織変革の真実 - (Page.3)
小巻氏が赴任した当時、ピューロランドは多くの課題を抱え、社員の皆さんもどこか下を向いている状態だったそうです。そこから始まったのは、1on1や朝礼を通じて「一人ひとりの声に耳を傾ける」という地道な取り組みでした。
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